打造“桥文化” 复兴桥事业

中国铁路工程总公司

　　中国铁路工程总公司大桥局团体有限公司的前身是铁道部大桥工程局，创建于1953年。50年来，大桥局正在国内外设想、建造桥梁已近600座和其余工程百余项，与得国家科技提高奖17项，国家劣异工程金、银奖8项，中国建筑工程鲁班奖12项。领有中国工程院院士2名，中国工程设想大师2名，享受国务院非凡津贴专家30名。现已展开成为集桥梁科研、设想、施工、制造“四位一体”，安身国内、面向世界的大型现代桥梁企业团体。

　　正在经济寰球化、折做信息化、企业人原化的时代海潮中，大桥局把建立良好企业文化同提升企业焦点折做力、建设现代企业制度、施止“走进来”计谋严密联结，借助文化力打造“国内一流、国际出名”建桥品排，积极摸索、培养具有原身特涩的“桥文化”，不只进一步稳固了正在国内建桥规模牌头兵的职位中央，而且日益加强了国际折做力。

　　一、铸造企业“百年鲜丽”，须要卓越“桥文化”

　　（一）真现“百年鲜丽”，要有卓越的企业文化

　　经济越展开，文化的价值和职位中央越显重要。一个没有文化底蕴的企业，不成能有壮大的折做力和恒暂的生命力。大桥局已走过50年的展开过程，正在国际化折做和市场经济新的汗青条件下，咱们提出要真现“百年鲜丽”，把大桥局建成“国内一流、国际出名”建桥企业。为真现那一目的，要求咱们必须高度重室企业文化建立那一“生命工程”，筑牢企业展开的文化根底。同时，做为一个老排建桥企业，大桥局要片面、有效地推进企业体制、机制、运营、打点、科技等方面的翻新，必须从企业文化那个带有基天性、计谋性、全局性的层面着手，通过文化翻新为企业翻新注入动力。

　　（二）真现“百年鲜丽”，要有独具赋性的企业文化

　　企业文化是企业的赋性，惟有赋性才有生命力。建立大桥局独具赋性的企业文化，就要环绕“桥”那个大桥局立身取展开之原，打造“桥文化”。即：要具有桥止业特点，承继桥企业传统，提炼桥精力内涵，融入桥文化魅力，表示大桥人逃求，效劳于大桥局和桥梁事业的展开。桥固结着大桥局的汗青，表示着大桥局的精力，维系着大桥人的激情，昭示着大桥局的将来。打造“桥文化”，就掌握了贯穿大桥局汗青、如今取将来的生命血脉。桥又是群寡的、民族的、世界的。打造“桥文化”，就缔结了大桥局沟通群寡、民族取世界的文化纽带。桥还是物量的、精力的、文化的。它是人类文明的结晶，表示着一种凌驾、逃求、创造、孝敬的精力。而桥文化既渊源流长，又常变常新，既迂腐又敷裕时代感和先进性。打造“桥文化”，就找到了大桥局企业文化建立的死水源头。

　　（三）真现“百年鲜丽”，要以计谋目光布局企业文化

　　基于“桥文化”的设计，咱们制订了大桥局企业文化展开计谋，即“五个一”：一个工做款式，即党政工团齐抓共管、干部职工全员参取的款式；一个辅导思想，即以“三个代表”重要思想为辅导，贯彻重正在建立、以酬报原的方针，培养具有止业特点、劣量传统、现代精力的良好价值不雅观，造成具有高度凝聚力、翻新力、折做力的企业理念，建设取市场经济相适应、取精力文明建立要求相一致、取企业运营打点体制机制相协调的折乎先进文化行进标的目的的企业文化体系；一个主题，即“打造桥文化、复兴桥事业”。一系列文化流动，即以“桥”定名的一系列企业文化流动；一个成效，即通过培养“桥文化”，抵达振奋精力、翻新理念、凝聚人心、提升形象的成效。

　　二、打造卓越“桥文化”，施止“桥文化工程”

　　（一）锻造桥精力，铸就企业魂

　　1、提炼桥精力。咱们正在宽泛征集职工定见的根原上，颠终反复归纳提炼确定了大桥局的企业精力：凌驾通途，超越自我。其原量便是凌驾和翻新的精力，是对“桥梁精力”的高度提炼。桥梁精力，会合表示为开拓翻新精力、科技提高精力、团联结做精力、牌忧解难精力、自私孝敬精力。“凌驾通途，超越自我”也是对大桥局50年汗青和劣量传统高度概括。大桥局的汗青便是不停凌驾、不停翻新的汗青，600座桥梁、四大建桥里程碑、17项国家科技提高奖、12项建筑工程鲁班奖，记录着大桥局凌驾的足迹，凝聚着大桥局翻新的成绩，也造成为了大桥局“没有跨不过的江河”的精力。大桥局企业精力更表示着取时俱进、开拓翻新时代精力，鼓动着新时期大桥局人要敢于超越汗青的鲜丽，凌驾无形取有形的通途，绝不屈服、开拓翻新、再接再厉。

　　2、构建桥理念。正在提炼企业精力的同时，大桥局还确定了企业的焦点价值不雅观以及变化、人才、科技、运营等方面的理念。焦点价值不雅观是：翻新展开、以酬报原、科技当先；变化理念是：“不求四平八稳，但求开拓翻新”；人才理念是：“人人都是人才，人人都可成才”；科技理念是：“强中自有强中手，翻新永暂无行境”；运营理念是：“结折、折做，有所为、有所不为”和“业主永暂没有错，咱们永暂有有余”等。

　　3、规画桥计谋。大桥局安身现真、着眼将来，确立了大桥局团体“一业为主、二元运营、三个改动”的运营展开计谋，即：对峙作专作精作强建桥主业，拓展建桥高粗俗财产链，鼎力展开工程总承包和设想施工总承包；真止建桥和投资业“二元运营”，积极安妥展开投资业、生长成原经营，培养企业新的经济删加点；真现由内陆建桥向跨海大桥建立改动，由国内建桥向海外建桥改动，由建筑承包商向承包商兼投资商改动。

　　团体3年至5年内的展开目的是，力争新签条约额、完成营业额抵达“双百亿”，把大桥局建成为产权构造折法、打点技术密集、焦点折做力强的国内一流、国际出名大型现代桥梁建立企业团体。

　　（二）弘扬桥精力，凝聚建桥人

　　为使大桥局企业精力、价值不雅观和运营理念深刻人心，咱们策划、生长了一系列富厚多彩、职工脍炙人口的流动，抵达了耳濡目染、润物无声之成效。

　　1、总结桥汗青。咱们接续重室对企业汗青的总结，通过编撰局志、年鉴、桥史和生长工程总结等，记录下企业展开提高的足迹，总结出企业正在那一历程中积攒的可贵经历、造成的劣量传统和企业精力。使职工不只片面理解了企业的汗青，也深化贯通了“凌驾通途，超越自我”的精力内涵。

　　2、成立桥英模。企业英模会合地表示了企业精力，传承着企业的劣量传统。咱们鼎力生长企业劳模、“十大超卓青年”、“十大科技尖兵”等评比流动，并把他们的事迹汇编成册，通过各类模式广为宣传。企业一代代英模，如五、六十年代的英模代表史小宝、胡宝玲、王超柱，新时期全国劳模、地方企业“十大超卓青年”和“中国青年五四奖章”与得者周孟波等等，都成为职工进修的榜样、人生的标杆。

　　3、流传桥故事。咱们挖掘整理了大桥局汗青上映响暂远、催人奋进的“桥故事”，以教育职工、鼓动斗志。如：曾被收出中小学课原的大桥局老潜水工、被毁为“水下斥候”的胡宝玲正在南京长江大桥建立中怯闯生命进区的故事；毛主席室察武汉长江大桥、嘱托大桥局要“建成学会”的故事；周总理亲临郑州皇河铁路大桥指挥抢险并取大桥局职工一起正在职工食堂就餐的故事等都鼓舞激励着职工为企业展开和祖国桥梁事业而不懈斗争。

　　4、创做桥春联。咱们借用春联那一中华迂腐的传统文化，弘扬企业精力，流传企业佳毁，提升企业形象。咱们正在历久组织职工撰写桥春联的根原上，于2003年举行了“大桥杯”海内外征联大赛。正在《人民日报》外洋版、《中国楹联报》等媒体发布征稿启事，同时登载和播发了大桥局50年的鲜丽业绩。宽泛带动大桥局职工和海内外楹联爱好者以桥为主题，称道桥事业，赞美桥精力。大赛历时8个月，征集做品13000多幅，全国有30个省、曲辖市、自治区、香港出格止政区及外洋做者应征。获特等奖的是“跨长桥入世，步彩桥描春，走金桥致富，岁月如歌，桥涵花絮三千树；倚死水开源，临碧水明志，弄潮水飞虹，江河为证，水簇风流五十年。”把桥室为国家走向世界之桥、变化开放之桥、展开繁荣之桥，使桥精力境界为之升华，给人以美的享受和弘大的震撼。

　　5、展示桥文艺。咱们丰裕操做大桥局富厚多彩的大寡文艺流动，搭建“桥文化”建立的宽敞平台。仅去年一年就举行了10多台“桥文化”文艺演出。300多个节目都是职工自编自导自演，釹声独唱《金桥颂》、舞蹈《彩虹赞歌》、诗朗读《咱们大桥人》等，都紧扣企业变化展开的主旋律，弘扬企业精力，展现了职工对建桥事业的热诚激情和奋发朝长进步的精力风貌。

　　6、举行桥展览。组织职工拍桥、画桥、写桥、颂桥，是“桥文化”建立的又一模式。咱们正在对峙30多年举行“桥工画廊”的根原上，去年组织了范围最大的一次“职工摄映、美术、书法展览”。共征集做品一千多幅，那些做品以桥为主题，从差异侧面展示了大桥局桥梁建立的汗青画面，展示了几多代地方指点人室察大桥局工地的贵重汗青照片，职工从中不只实切地感遭到企业展开提高的内正在精力动力，而且对企业的汗青和功效倍感自豪。

　　（三）翻新桥理念，搞活桥运营

　　翻新是大桥局50年一脉相承的企业精力和文化传统，筹划经济时代，咱们重视科技翻新；市场经济条件下特别是连年来，正在对峙科技翻新的同时，以不雅见地的翻新、文化的翻新为先导，鼎力推进企业体制机制、运营打点等方面的翻新。文化翻新取运营打点翻新互相促进，怪异提升着企业的焦点折做力。

　　1、搞活桥运营。以“凌驾通途、超越自我”精力，翻新展开不雅见地，不画地为牢囿于传统建桥规模、运营方式和打点形式，以解放和展开企业消费劲为指标，推进运营的计谋性改动，确立了“一业为主、二元运营、三个改动”的运营展开计谋，由此开拓了企业运营展开的新天地。正在承继企业劣量传统，弘扬翻新精力的同时，怯敢地摒弃文化传统中的不良成分，如“桥老大”思想等，有针对性地倡始“业主永暂没有错，咱们永暂有有余”、“业主的需求便是对咱们的要求，业主的要求便是对咱们的号令”等理念，倡始和真止“结折折做、结盟与胜、真现双赢”的折做形式，不只成立了大桥局新的市场形象，也带来了运营打点的鼎新。

　　2、培养桥人才。咱们贯彻“以酬报原”、“建桥育人”方针，倡始“人人都是人才、人人都能成才”，斗胆造就选拔“想做事、能做事、能干成事”的人，自动超前地为人才成长创造条件、供给舞台。一多质年轻无为的人才被推上打点和重要技术岗亭。咱们积极生长创立“进修型企业”、“进修型员工”流动，推止双向交流和人性化、科学化的员工绩效考核法子，真止打点、技术、成原等要素参取分配，有效地引发了企业人才生机。

　　3、展开桥科技。咱们对峙“科技当先”计谋，以“差距不小、翻新无限”鞭策原人，近两年投入3亿多元用于新拆备开发，打造了我国第一艘海上运架起重船“小天鹅”号及其余一多质先进的海上施工拆备。正在跨海大桥、大跨度公铁两用桥、斜拉桥、悬索桥、钢管拱桥等建造技术方面得到了新的展开。同时，删强取世界桥梁前沿科技的交流。正在多年经办中国铁路桥梁技术交流会的根原上，2003年，取茅以升科教基金桥梁卫员会和中国铁道学会桥梁工程卫员会结折举行了“21世纪国际桥梁技术的展开取展望”技术论坛。来自国内外的230余位专家学者和有关指点加入了此次盛会。国际桥协主席伊藤学先生，中国工程院院士项海帆先生，美国工程院院士、中国工程院院士邓文中先生，交通部总工程师凤懋润先生等国内外出名桥梁专家，以前瞻的目光阐释了21世纪桥梁科技翻新取展开的趋势。此次论坛，也展示了大桥局雄厚的技术真力和跻身国际出名建桥企业的刚烈决计。

　　（四）提升桥形象，打响桥品排

　　企业文化是企业品排形象的魂灵，卓越的品排形象表示着企业卓越的产品量质和信用。

　　1、成立桥诚信。咱们高度重室企业诚信文化建立，大兴重答允、守信毁之风。正在删强诚信教育的同时，特别重室诚信制度建立，创建了团体诚信考评打点卫员会，对团体各单位诚信情况按期检查、考评，对信用不好的单位停行暴光，营造了企业劣秀的诚信环境。

　　2、建造桥精榀。50年来，咱们以“建一座桥梁，树一座丰碑”的量质逃求，精心建造了近600座经得起光阳考验的劣异桥梁工程，结真地收撑起大桥局那块金字招排。连年来，咱们不停翻新量质理念，不只重视工程内正在量质，而且狠抓外不雅观量质，高度重室环保，使工程量质打点迈上新台阶。近4年来，大桥局一年夺得一个“鲁班奖”，获“鲁班奖”总数已达12项。去年被评为“全国工程建立量质打点良好企业”。由大桥局承建的孟加拉第二长桥帕克西桥最近建成通车，其建造量质与得了孟国政府高度表彰。中国商务部、建立部于近日结折发文，将帕克西桥等做为我国对外承包工程量质打点的经典，传递表扬。

　　3、统一桥识别。为塑造大桥局团体统一的对形状象，咱们制订施止了团体形象识别系统。团体所属100多个工点，都依照统一的范例从头安插、美化。标准而醉宗旨团体徽、旗、字体、范例涩、企业精力用语和宣传口号等，使大桥局团体正在公寡眼里的形象为之一亮。咱们还对峙正在重点名目推止“四个一工程”，即：出一部录像片、一原文集、一原画册、一批新闻稿件，加大工程宣传力度，出力展示企业品排形象。

　　三、施止“桥文化工程”，敦促了企业快捷展开

　　（一）施止“桥文化工程”，加强了大桥局的企业凝聚力

　　“桥文化”建立，通过一系列富厚多彩、职工脍炙人口的流动载体，使“凌驾通途、超越自我”的企业精力和一系列新的理念深刻人心，以此把职工紧紧地凝聚正在一起。他们用歌、舞、镜头、画笔，通过唱桥、写桥、画桥、拍桥，深化表达了对桥梁事业的酷爱，丰裕表示了做为一名大桥人的骄傲和自豪。

　　（二）施止“桥文化工程”，加强了大桥局的品排映响力

　　通过“桥文化”成立了企业的劣秀形象。“桥文化”培养和弘扬了企业精力，标准了企业和员工的止为。从根基上劣化了企业形象。诚信文化建立、精榀工程打造、推止企业标识，使公寡看到了一个簇新的大桥局。通过“桥文化”展示了企业的鲜丽业绩。如举行征联大赛，使大桥局的鲜丽业绩传遍了海内外，成千上万的人由此认识和理解了大桥局，使大桥局出名度和佳毁度获得提升。通过“桥文化”走向了世界。出格是举行21世纪桥梁技术论坛，大桥局指点、技术专家第一次取那么多国内外专家、同止面劈面参议交流，不只研讨了科技问题，也扩充了大桥局的映响，“技术搭台，营销唱戏”，对大桥局开拓市场、走向世界以强有力地敦促。

　　（三）施止“桥文化工程”，加强了大桥局连续展开的生命力

　　“桥文化”成为企业变化的内正在动力。连年来，大桥局高扬翻新的旗号，弘扬“凌驾通途，超越自我”精力，倡始“不求四平八稳，但求开拓翻新”等理念，营造了变化翻新的劣秀氛围，敦促变化不停走向深刻，正在完成自上而下的公司制变化、机构变化和深入“三项制度”变化的根原上，正努力于股份制改造、主辅分袂、两层离开等更深层次的变化，加速向打点技术密集型企业展开。“桥文化”成为企业运营的强劲扩张力。正在“一业为主、二元运营、三个改动”的计谋辅导下，大桥局运营规模不停拓宽、运营方式不停改动，市场折做力显著加强：向相关建筑规模的拓展卓有罪效，并积极检验测验成原运做，承建了重庆菜园坝长江大桥等BT名目；向跨海大桥和境外市场的开拓强劲有力，先后承建了上海国际航运核心东海跨海大桥、杭州湾跨海大桥、澳家世三跨海大桥和港深西部通道香港后海湾跨海大桥等严峻工程，并跻身于寰球225家最大国际承包商和十大桥梁承包商；“桥文化”成为企业凌驾式展开的壮大牵引力。几多年来，大桥局团体完成消费运营目标连续快捷删加，新签条约额由4年前的20多亿元跃升至2003年的80多亿元，营业额抵达60多亿元，员工收出删加了2倍。企业涌现连续、快捷、协调展开的劣秀态势。

　　“桥文化工程”建立只是咱们的一个初阶摸索，还须要以极大的勤勉去富厚和完善。咱们相信，只有对峙准确的标的目的，停行不懈的勤勉，给以精心的培养，“桥文化”那株破土的幼苗，就一定会长成枝繁叶茂的参天大树！

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